Formazione Green

$Formazione Green finanziata\$

FORMAZIONE GREEN

Formazione Green finanziata per i dipendenti di aziende aderenti a Fondimpresa impegnate in progetti e investimenti di Trasformazione Green o Economia Circolare.

Fondimpresa con l’Avviso 2/2026 – link al bando – finanzia piani formativi che intendono rafforzare la crescita sostenibile delle aziende aderenti al fondo.

Quando si parla di Trasformazione Green e Circular Economy ci si dimentica spesso che questo nuovo approccio aziendale deve essere diffuso in tutta l’azienda. Pertanto, l’obiettivo specifico dell’Avviso è di finanziare le attività formative necessarie per l’introduzione di nuove strategie e modelli di business, soluzioni di processo, prodotto, o per migliorare sensibilmente quelle già esistenti.

L’Avviso si allinea a obiettivi specifici dell’Agenda Onu 2030, in particolare:

– Obiettivo 4: Educazione di qualità: questo obiettivo si concentra sulla garanzia di un’educazione inclusiva, equa, di qualità e promuove opportunità di apprendimento permanente per tutti

– Obiettivo 8: Lavoro dignitoso e crescita economica: incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva, un lavoro dignitoso per tutti.

– Obiettivo 9: Imprese, Innovazione e infrastrutture: costruire una infrastruttura resiliente e promuovere l’innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile.

I progetti sono suddivisi in Ambito A – Trasformazione Green e Ambito B – progetti o interventi di Economia Circolare

Ambito A: Progetti o interventi di Trasformazione Green

Tutela della biodiversità e dei servizi eco-sistemici
Perseguimento della decarbonizzazione
Riduzione dell’inquinamento
Digitalizzazione green

Presentazione per Macro Aree NORD, CENTRO, SUD/ ISOLE e a Iniziativa Aziendale. Almeno 15 dipendenti coinvolti

Formazione Green finanziata: immagine di serra moderna per tutela biodiversità

Ambito B: Progetti o interventi di Economia Circolare

Approvvigionamento di materie prime
Progettazione
Produzione
Distribuzione/logistica
Consumo/vendita
Raccolta (riferito al miglioramento delle operazioni di raccolta e deposito dei rifiuti aziendali)
Recupero/riciclo

Questo ambito si riferisce prevalentemente a grandi aziende, reti e filiere, e prevede la partecipazione di almeno 60 dipendenti. Il progetto è presentato da un ente di formazione

I progetti per entrambi gli ambiti sono destinati ai lavoratori a tempo determinato, indeterminato, apprendisti, e inquadrati come operai, impiegati o quadri (sono esclusi i dirigenti).

Quanto finanzia

Per l’Ambito A, un finanziamento minimo di 40.000 euro e un massimo di 150.000 euro. In caso di Piano a Iniziativa Aziendale, massimo 50.000 euro per singola azienda

Per l’Ambito B, un finanziamento minimo di 100.000 euro e un massimo di 250.000 euro.

Regime di aiuti

Regolamento (UE) N. 651/2014

Regolamento (UE) n. 2023/2831 (de minimis)

Scadenze

Le domande di finanziamento dovranno pervenire a Fondimpresa a partire dalle ore 9.00 del 16 giugno 2026 e fino alle ore 13.00 del 4 settembre 2026.

Attenzione: per esperienza vi diciamo già che con l’apertura del bando – 16 giugno – le risorse si esauriranno

La durata massima del Piano Formativo per la Formazione Green ed Economia Circolare è di 13 mesi dalla data di ricevimento della comunicazione di ammissione a finanziamento del Piano stesso da parte di Fondimpresa.

Attenzione 2: al solito… non aspettate l’ultimo momento. Qui trovate tutti i nostri dettagli di contatto LINK

Leadership, Processi e AI

I tre pilastri per la competitività nel nuovo bando Fondirigenti

Leadership, Processi e AI

Leadership, Processi e AI, l ‘Avviso 1/2026 si concentra sullo sviluppo di questi tre pilastri per rafforzare le capacità manageriali necessarie per affrontare le sfide di un mercato che richiede innovazione organizzativa e visione strategica.

In un contesto segnato dalle transizioni ESG e dalla trasformazione digitale, la managerialità diventa un moltiplicatore di valore, integrando la gestione delle persone con l’uso di tecnologie come l’AI. Laformazione in leadership e le soft skills sono elementi centrali per governare la complessità. L’Avviso 1/2026 si allinea alle strategie europee, promuovendo competenze capaci di trasformare il capitale umano in un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo.

Questo è il punto di partenza per i progetti formativi rivolto ai dirigenti del nuovo bando Fondirigenti che chiude le presentazioni il 23 aprile 2026

Chi può partecipare e aree di intervento

Ai piani formativi possono partecipare i dirigenti, delle aziende che hanno aderito al fondo, inquadrati come tali nell’organico aziendale. Nel percorso formativo possono essere inserite, come uditori, anche altre figure manageriali.

Le proposte formative si sviluppano su 3 macroaree di intervento

Gestione delle Risorse Umane

In un mercato del lavoro fluido e in costante mutamento, la Gestione delle Risorse Umane non è più una funzione amministrativa, ma il cuore pulsante della strategia aziendale. L’obiettivo centrale è la valorizzazione delle persone: investire nelle competenze significa non solo migliorare le performance, ma soprattutto garantire il benessere organizzativo e la retention dei talenti.

Il ruolo del manager moderno evolve così verso una leadership empatica e orientata, capace di:

Coinvolgere e motivare – creando un clima di fiducia e trasparenza che riduca il turnover.
Orientare il cambiamento – guidando i collaboratori attraverso le trasformazioni continue del contesto economico.
Rafforzare la cultura aziendale – trasformando l’ambiente di lavoro in un ecosistema collaborativo.

Organizzazione dei processi

Se la gestione delle persone è il cuore dell’impresa, l’Organizzazione dei processi produttivi ne rappresenta l’architettura. In un mercato che premia la reattività, la capacità dei dirigenti di semplificare la complessità e governare i flussi di lavoro diventa un asset strategico imprescindibile per la competitività.

L’obiettivo è trasformare la struttura aziendale in un meccanismo fluido, capace di:

Semplificare e ottimizzare – eliminando le inefficienze operative per liberare risorse e tempo
Rafforzare il coordinamento – superando le rigidità strutturali per garantire una coerenza totale nei risultati.
Accelerare l’esecuzione – incrementando la velocità decisionale e la qualità dei risultati attesi finali.

Utilizzo evoluto della tecnologia

Non si tratta più solo di “digitalizzazione”, ma di un utilizzo evoluto e consapevole della tecnologia come pilastro della strategia d’impresa. L’Area 3 mette al centro la capacità dei dirigenti di integrare strumenti avanzati — inclusa l’Intelligenza Artificiale generativa — per trasformare i dati in decisioni rapide, accurate e orientate al futuro.

Leadership, Processi e AI. Immagine di un robot che suona una tastiera

In questa visione, la tecnologia diventa l’abilitatore di un’innovazione continua che punta a:

Potenziare la qualità decisionale: dall’intuito all’analisi data-driven, riducendo margini di errore e rischi.
Scalabilità e ottimizzazione: utilizzare flussi digitali per rendere i processi più snelli, eliminando sprechi e inefficienze operative.
Responsabilità strategica: governare gli strumenti digitali in modo etico e mirato alla generazione di valore misurabile.

Cosa possiamo fare per voi?

Siamo in grado di supportarvi per la presentazione dei progetti e per l’erogazione della formazione

Se avete voglia di “ispirarvi” date un’occhiata a quanto possiamo proporre sia con la nostra formazione che con i nostri partner

Il valore del progetto formativo può arrivare all’importo massimo di 15.000,00 euro. I progetti potranno essere presentati fino al 23 aprile 2026

Volete progettare la vostra formazione manageriale? Volete altri dettagli sull’ Avviso 1 per rafforzare i manager su Leadership, Processi e AI Scriveteci o chiamateci

IA per la formazione

IA per la formazione

IA per la formazione e l’innovazione nelle aziende aderenti a Fondimpresa. Questa in estrema sintesi la proposta dell’Avviso 4/ 2025 che si apre per le presentazioni dei progetti il 25/02

Vediamo il bando un po’ più in dettaglio:

Il bando finanzia progetti che utilizzano l’Intelligenza Artificiale (anche combinata con altre tecnologie) per trasformare radicalmente il modo in cui l’azienda opera o i prodotti che offre.

Cosa viene finanziato?

Il fulcro dell’intervento deve essere un cambiamento sostanziale. Non basta un semplice aggiornamento tecnologico, ma serve una vera evoluzione, che andrà supportata con la formazione oggetto del bando, in una di queste direzioni:

Innovazione di Prodotto: Lancio di beni o servizi nuovi o significativamente migliorati.
Innovazione di Processo: Cambiamenti profondi nelle linee di produzione o nelle modalità di erogazione dei servizi.
Innovazione Organizzativa: Nuovi metodi nella gestione delle pratiche aziendali, del lavoro o delle relazioni esterne.

Quanto finanzia

Dotazione complessiva: Il bando mette a disposizione un totale di 5 milioni di euro.
Contributo per piano: Il finanziamento per ogni singolo Piano formativo può variare da un minimo di 40.000 € ((pari a 200 ore totali di formazione – consigliabile se a presentare è una singola azienda) a un massimo di 150.000 €.
Copertura dei costi: Il finanziamento copre il 100% dei costi di docenza e delle attività formative.
Regime di aiuti: Regolamento (UE) N. 651/2014, Regolamento (UE) n. 2023/2831 (de minimis). Il regolamento scelto va evidenziato al momento della presentazione del piano

Scadenze

Presentazione domande: Le domande possono essere inviate esclusivamente online a partire dalle ore 9:00 del 25 febbraio 2026.
Termine ultimo: Il bando chiuderà alle ore 13:00 del 28 maggio 2026 (salvo esaurimento anticipato delle risorse).
Modalità: La procedura è a “sportello” con valutazione in ordine cronologico di arrivo. Data la dotazione limitata (5 milioni), è consigliabile presentare la domanda non appena apre lo sportello.

A chi si rivolge

Aziende Beneficiarie: Imprese di qualsiasi settore e dimensione, purché già aderenti a Fondimpresa al momento della domanda.
Destinatari della formazione: Lavoratori dipendenti (operai, impiegati, quadri), inclusi gli apprendisti. Sono ammessi anche i lavoratori in Cassa Integrazione (CIG) o con contratti di solidarietà, se finalizzati al reinserimento.
Vincoli numerici: Ogni piano formativo deve prevedere la partecipazione di almeno 15 dipendenti.

Nota importante: Per partecipare a questo bando per la IA per la formazione e l’innovazione, l’azienda deve dimostrare di avere in corso (o in fase di avvio) un investimento tecnologico in IA. Alla domanda di finanziamento andrà allegata la documentazione che prova tale investimento (es. contratti, preventivi firmati o fatture relative a software/hardware per l’IA).

Attenzione: al solito… non aspettate l’ultimo momento. Qui trovate tutti i nostri dettagli di contatto

PS: le immagini sono generate da IA

Navigare tra i bandi

Navigare tra i bandi

Navigare tra i bandi senza (possibilmente) affogare

Come districarsi in un mare di opportunità senza affogare nella palude della burocrazia? Semplice, bisogna avere una strategia e una metodologia.

Partiamo con una prima (dolente) nota. La burocrazia è tanta, anzi troppa. Con la digitalizzazione siamo arrivati all’impero della burocrazia digitale. Sempre più documenti, piattaforme più o meno funzionanti con call center più o meno “rispondenti”

Un bando però significa la possibilità concreta di realizzare quell’idea ambiziosa, di acquisire nuove competenze o di dare una spinta cruciale alla competitività aziendale.

Il mondo della finanza agevolata è una realtà complessa, il rischio di “affogare” in un eccesso di informazioni, scadenze imminenti e requisiti normativi è sempre dietro l’angolo.

Come si fa, dunque, a intercettare i finanziamenti giusti senza perdere la rotta? Vediamo alcuni aspetti.

Concretezza e coerenza

Errore da evitare: la pesca “a strascico”. Provare con ogni bando disponibile, sperando che uno vada a buon fine. Questo consuma tempo, risorse ed energie, con un alto rischio di fallimento.

Cosa fare: partire dalla propria Vision aziendale. Quali sono gli obiettivi strategici per i prossimi 12/24 mesi? Solo dopo aver chiarito l’esigenza (es. innovazione di prodotto, internazionalizzazione, digitalizzazione di un processo chiave), si va alla ricerca del bando che è la sua naturale conseguenza e non viceversa. Un finanziamento deve essere un acceleratore, non il punto di partenza. Questa ottica è, purtroppo, molto spesso ribaltata

Decodificare il linguaggio: dai requisiti al progetto

I bandi parlano spesso una lingua tecnica, molto specifica e articolata. Leggerli non è sufficiente: bisogna decodificarli.

Un bando non è un semplice invito a presentare la domanda; è una mappa dettagliata che indica:

Obiettivo del finanziatore: Cosa vuole ottenere l’ente erogatore (Regione, Ministero, Europa)? Il vostro progetto deve “parlare la loro lingua” e contribuire al loro obiettivo.

Criteri di valutazione: leggere attentamente i criteri di valutazione permette di strutturare la proposta in modo da massimizzare il punteggio. Dove è richiesto un impatto sulla sostenibilità, dovrete dettagliare gli aspetti ambientali o sociali del vostro intervento. Non dimentichiamoci che più il bando è coerente con la vostra esigenza, più la valutazione può essere premiante perché il vostro progetto sarà concreto.

Se necessario fatevi aiutare da un consulente esperto che riuscirà a esprimere nel linguaggio corretto la vostra idea.

Il fondo perduto. Un essere quasi mitologico

Troppo spesso le aziende si concentrano eccessivamente sul famoso/famigerato fondo perduto. Va benissimo, ma ricordate sempre che:

– per ricevere il finanziamento le cose vanno fatte. L’approvazione di un progetto è un lavoro, non è denaro in regalo

– esiste uno Stato Avanzamento Lavori

– si può ricevere un primo anticipo (di solito tra il 20% e il 30%) e in base al SAL si ricevono altri acconti. È sempre richiesta una fidejussione. Il progetto va gestito e rendicontato.

La Gestione Progettuale: la metà sommersa dell’iceberg

Troppe aziende pensano che il lavoro finisca con l’invio della domanda. Sbagliato. La sfida, e l’altro luogo dove è facile “affogare”, è anche nella gestione e rendicontazione del progetto approvato.

La fluidità del processo, l’integrazione delle attività finanziate con la quotidianità aziendale e l’accuratezza della documentazione sono elementi cruciali. Un progetto ben redatto in fase di presentazione deve essere supportato da processi interni – meglio se si individuano persone specifiche del vostro staff – che ne consentano una esecuzione fluida e una rendicontazione ineccepibile. Questo minimizza il rischio di errori, richieste di chiarimenti o, peggio, revoche.

Non aspettate MAI l’ultimo minuto

Trovare il bando giusto, presentare un progetto richiede metodo, competenza e, soprattutto, tempo.

In Aida Marketing & Formazione, supportiamo le aziende non solo nella fase di redazione e presentazione, ma accompagniamo l’intero ciclo di vita del finanziamento: dalla strategia iniziale all’esecuzione, fino alla rendicontazione finale.

Avete un’idea di innovazione da finanziare? Non attendete l’uscita del bando per iniziare a pensare al progetto e navigare tra i bandi.

Contattateci per una prima valutazione delle vostre esigenze. A questo LINK i nostri riferimenti

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Sviluppo turistico sostenibile: territorio, comunità e turisti consapevoli ,questa è la nostra nuova proposta per la sezione sulla formazione turistica.

Il corso, strutturato in due moduli online collegati tra loro, intende fornire le conoscenze e gli strumenti di base necessari per sviluppare un’offerta turistica attrattiva per i luoghi meno conosciuti d’Italia.

Il nuovo modo di viaggiare richiede un approccio rispettoso: significa avvicinarsi a un territorio con rispetto per la sua cultura, l’ambiente e le persone che lo abitano. Perché un’offerta turistica abbia successo, non si può improvvisare. Serve una pianificazione attenta che consideri diversi fattori, incluse le peculiarità del territorio e il modo in cui vogliamo comunicarle ai turisti. Per questo, il marketing, il marketing territoriale e la comunicazione digitale saranno gli strumenti fondamentali di questa pianificazione.

Sviluppo Turistico Sostenibile: Territorio, Comunità e Turisti Consapevoli

Alcuni dettagli in più

Si parla spesso di “identità di un territorio”, ma cosa significa realmente? Partiremo dalla “Ricerca del Genius Loci”, un concetto che, nella religione romana, indicava lo spirito protettore di un luogo. Questo spirito rappresenta il “carattere” di un luogo, un intreccio unico di caratteristiche territoriali, usi, costumi e cultura delle persone che lo abitano.

Partiremo quindi dall’identità, o meglio dall’anima, dei luoghi per avviare, con il supporto di strumenti di marketing, l’elaborazione di un progetto di turismo sostenibile, che si integrerà con il modulo dedicato al turista responsabile.

I due moduli

1. “Il racconto del territorio per il turismo sostenibile: dal Genius Loci alla comunità ospitante”

Durata: 20 ore, docente: Antonella Grana

2. “Il turista: chi è costui? Costruire un’alleanza con il turista”

Durata: 8 ore, docente: Antonella Grana

La formazione è prevista online. Su richiesta specifica, il corso può essere erogato anche in presenza e sviluppato per soddisfare esigenze aziendali specifiche.

Per maggiori informazioni sul programma o per una definizione di un programma specifico per singola azienda, contattateci QUI

Per tutti gli altri corsi proposti, visitate la pagina Formazione

Turismo e territorio

Turismo e territorio: equilibrio tra sviluppo turistico e qualità della vita nelle località montane – titolo completo del nostro intervento inserito in “Sostenibilità e territori: un futuro da abitare” organizzato da Progetto Re-Cycle con Ermes Tuon nell’ambito del Festival Asvis 2025

E’ possibile riuscire a ottenere un equilibrio tra le esigenze dei turisti e le comunità ospitanti? Questa è stata la nostra prima domanda. La risposta è piuttosto articolata. In questo caso, il focus dell’intervento di Antonella Grana si è concentrato sulle località montane. Partendo dall’esempio del turismo di massa a Venezia e dai pericoli che minacciano anche la montagna, è fondamentale trovare soluzioni per contenere questi rischi. Una possibile strategia chiave è sviluppare una narrazione più genuina dei luoghi, dato che le immagini sui social media spesso creano rappresentazioni distorte. Uno storytelling inautentico genera solo conflitti tra visitatori e residenti, alimentando un turismo “mordi e fuggi” di massa. Abbiamo tutti sotto gli occhi Roccaraso come esempio.

In questo video, il suo contributo si lega strettamente agli altri interventi, che hanno esplorato temi cruciali come la sostenibilità nel settore immobiliare, i principi della Carta di Budoia e la concezione del territorio come un organismo vivente, superando la mera idea di una rappresentazione su mappa.

Qui il link al video della giornata.

Gli argomenti, un po’ più in dettaglio, toccati da Antonella sono:

Che tipo di turismo vogliamo?

Quali turisti vogliamo attrarre nei nostri territorio? Altrimenti detto: quali target?

Imperativo cambiare il tipo di narrazione e puntare su sport alternativi, cinema ed eventi valutando sempre il tipo di impatto

Un processo a due vie: turista rispettoso e comunità accoglienti. Ci allontaniamo dal concetto di “cittadino temporaneo” – trattato in altre occasioni, ma ci allontaniamo anche dal semplice turista , per inserire anche il vocabolo “rispettoso”
E da ultimo uno degli aspetti che ci stanno più a cuore: identità o anima dei luoghi? nella logica della comunità, identità fa focalizzare su “cosa mi differenzia da” mentre anima “cosa mi accomuna a“. Qui il link a un articolo di Antonella su questo argomento.

Il video è ricco di contenuti, un po’ lungo nell’insieme ma ogni contenuto si aggira intorno ai 20 minuti. Con un minimo impegno, uno al giorno e ce la potete fare!

Qualità della vita e sviluppo turistico

Qualità della Vita e sviluppo turistico, rappresenta in estrema sintesi il mio intervento – dedicato in prevalenza alla montagna – nell’ambito dell’evento online di Progetto Re-Cycle inserito nel Festival per lo Sviluppo Sostenibile.

Quali sfide e opportunità per il turismo montano? Quale tipo di turismo vogliamo? Se da un lato si rischia il “modello Venezia” anche sulle vette, dall’altro si rischia anche lo spopolamento delle località meno note. Si può arrivare a un equilibrio? Certamente sì, passando attraverso una pianificazione oculata che limiti l’impatto ambientale, coinvolga le comunità locali e offra un’ampia gamma di attività.

Tratterò alcuni aspetti, tra cui la narrazione della montagna, che riassumo con “da Attenti al Lupo al Paese delle Fate“

Il modo in cui la montagna viene raccontata ha un impatto significativo sulla percezione che ne hanno le persone e sul tipo di turismo che attrae.

“Attenti al lupo”: una narrazione, legata a paure ancestrali e a una visione della montagna come luogo selvaggio e pericoloso, può allontanare un certo tipo di turismo e non valorizza la ricchezza della fauna e il ruolo ecologico del lupo. Aggiungo anzi, che mette in pericolo il povero lupo
“Paese delle fate”: una narrazione idilliaca e stereotipata che non coglie la complessità e le sfide reali della vita in montagna, oltre a poter generare aspettative irrealistiche nei turisti. Aggiungo: in molti credono di essere in spiaggia … ma più al fresco

Altro aspetto di cui parlerò sarà il concetto di cittadino temporaneo o di almeno il minimo sindacale di “turista rispettoso”. Anche se non si arriva al concetto di “cittadino temporaneo”, l’obiettivo minimo dovrebbe essere quello di un “turista rispettoso”, che agisce con consapevolezza dell’impatto delle proprie azioni e si impegna a minimizzare i danni e a contribuire positivamente all’esperienza di tutti, inclusi i residenti.

Se volete saperne di più su Qualità della vita e sviluppo turistico,ci vediamo online. Per chi vuole partecipare questo è il link per iscriversi. L’evento è gratuito e si svolgerà il 19/05 alle ore 18.00.

https://forms.gle/K44fUVYfeusUrbCn9

Nella pagina di Progetto Re-Cycle potete leggere il programma completo

Mercati e tecnologia sostenibile

Bando Fondirigenti

Mercati e tecnologia sostenibile sono i macro ambiti coperti dall’Avviso 1/2025 di Fondirigenti. L’avviso si concentra sullo sviluppo delle capacità manageriali necessarie per affrontare un mondo del lavoro in rapida evoluzione, caratterizzato da veloci cambiamenti tecnologici, politici ed economici.

In questo scenario complesso, le raccomandazioni del Fondo Monetario Internazionale (FMI) sottolineano l’importanza di:

Rafforzare la formazione per le competenze digitali.
Incentivare gli investimenti in energie rinnovabili.
Diversificare i mercati di esportazione.
Promuovere nuovi accordi commerciali.
Sviluppare normative etiche per l’uso responsabile dell’intelligenza artificiale.

Diventa sempre più cruciale per i manager comprendere e gestire questi cambiamenti. Il World Economic Forum evidenzia l’importanza di competenze che coprono più ambiti, come, tra gli altri, il pensiero analitico, le competenze legate all’intelligenza artificiale e ai big data, il pensiero creativo, la resilienza, la flessibilità, la leadership, la gestione dei talenti, la motivazione, la cybersecurity e la gestione ambientale.

Questo è il punto di partenza per i progetti formativi per i dirigenti del nuovo bando Fondirigenti che chiude le presentazioni il 16 maggio 2025

Chi può partecipare e aree di intervento

Ai piani formativi possono partecipare i dirigenti, delle aziende che hanno aderito al fondo, inquadrati come tali nell’organico aziendale. Nel percorso formativo possono essere inserite, come uditori, anche altre figure manageriali.

Le proposte formative si sviluppano su 4 macroaree di intervento

Cambiamenti dei mercati

Come affrontare i cambiamenti dei mercati? Le aziende e i manager devono imparare a muoversi in un contesto di tensioni commerciali. L’obiettivo è sviluppare strategie per ridurre i rischi, ad esempio cercando nuovi mercati – anche attraverso politiche di internazionalizzazione- per vendere i propri prodotti, rendendo più flessibile la gestione della catena di fornitura, studiando nuovi accordi commerciali e analizzando i rischi politici ed economici a livello globale.

IA, Innovazione Tecnologica e Digitale

Sfruttare l’Intelligenza Artificiale, l’innovazione tecnologica e il digitale in modo responsabile: le imprese possono utilizzare al meglio le nuove tecnologie digitali, inclusa l’Intelligenza Artificiale, per migliorare i processi produttivi, la logistica e le vendite. Un aspetto cruciale è farlo in modo etico e sicuro.

Nuovi paradigmi della Sostenibilità

Come adattarsi ai nuovi modi di essere sostenibili? Le aziende possono sviluppare strategie per utilizzare energie rinnovabili, sfruttare l’IA e le nuove tecnologie per l’economia circolare e ridurre i consumi, gestire l’approvvigionamento energetico in modo intelligente, considerare la finanza e gli investimenti sostenibili, integrare la responsabilità sociale nelle strategie aziendali e trovare modi per affrontare gli effetti dei cambiamenti climatici. Un aspetto importante da considerare è anche l’inclusione e la diversità nel nuovo scenario lavorativo. La formazione non potrà essere focalizzata sulla redazione di bilanci di sostenibilità o sull’ottenimento di certificazioni specifiche.

People management

Come gestire al meglio le persone? Le aziende e i manager devono guidare e gestire il personale in un mercato del lavoro difficile, dove è complicato trovare le competenze necessarie. L’obiettivo è fornire strumenti e strategie per attrarre e trattenere i talenti, utilizzare i dati per valutare le competenze e le performance (People Analytics), pianificare la gestione del personale nel tempo (Workforce Planning e gestione della successione) e favorire la collaborazione tra persone di diverse generazioni. La formazione si concentrerà su come gestire attivamente il capitale umano.

Cosa possiamo fare per voi?

Siamo in grado di supportarvi per la presentazione dei progetti e per l’erogazione della formazione

Se avete voglia di “ispirarvi” date un’occhiata a quanto possiamo proporre sia con la nostra formazione che con i nostri partner

Synthesis Design

Progetto Re-Cycle

Il valore del progetto formativo può arrivare all’importo massimo di 12.500,00 euro. I progetti potranno essere presentati fino al 16 maggio 2025

Volete progettare la vostra formazione manageriale? Scriveteci o chiamateci

Formazione continua 2025

Formazione continua 2025

Formazione continua 2025 nella Regione Veneto con un bando in scadenza ad aprile 2025

Il bando, del FSE Plus, intende sostenere le persone e le organizzazioni nelle fasi di cambiamento che derivano dalle trasformazioni digitale e verde. L’ obiettivo, con un riferimento più particolare al settore moda, è di sviluppare le competenze necessarie per favorire l’introduzione di soluzioni innovative nei prodotti, processi, servizi delle imprese.

Le finalità

favorire l’aggiornamento e la riqualificazione delle competenze dei lavoratori, anche autonomi, liberi professionisti e imprenditori;
favorire il perseguimento degli obiettivi di crescita sostenibile che la Regione del Veneto si è posta per i prossimi anni
favorire il perseguimento delle priorità regionali stabilite nella “Strategia di specializzazione Intelligente (S3) della Regione del Veneto 2021 -2027”

Gli obiettivi specifici

incrementare le attività formative innovative sul territorio e sul sistema imprenditoriale veneto, con un focus sul settore moda
rafforzare la competitività delle imprese, con un focus su quelle del settore moda, attraverso lo sviluppo delle competenze dei lavoratori in ambito digitale e verde
diminuire il disequilibrio tra domanda e offerta nel mercato del lavoro regionale.

Chi può partecipare alla formazione continua

lavoratori occupati presso imprese localizzate in Veneto
titolari d’impresa, coadiuvanti d’impresa
liberi professionisti e lavoratori autonomi

Tipologia di progetti

LINEA A – Progetti di innovazione digitale e tecnologica

Progetti esclusivamente pluriaziendali, mirati a formare il personale aziendale rispetto all’introduzione o al miglioramento dei prodotti/processi aziendali. Sono compresi tutti i processi di definizione e implementazione di innovazioni tecnologiche di prodotto e di processo nell’impresa (inclusi cambiamenti significativi nelle tecniche, nelle attrezzature o nel software).

Si può prevedere una quota FESR per l’acquisto di beni e servizi coerenti e a supporto dell’attività di formazione continua.

I progetti dovranno avere un valore complessivo non inferiore a euro 200.001,00 e non superiore a euro 250.000,00. Sono presentabili da Enti di formazione accreditati

Conclusione dei progetti entro 12 mesi dalla data di avvio

LINEA B – Progetti mono e pluri-aziendali per lo sviluppo delle competenze dei lavoratori rispetto ai cambiamenti in atto con focus sulla transizione digitale e verde.

I progetti devono essere orientati allo sviluppo delle competenze dei lavoratori con focus sui temi delle transizioni verde e digitale

LINEA C – Progetti mono e pluri-aziendali per lo sviluppo delle competenze dei lavoratori DEL SETTORE MODA rispetto ai cambiamenti in atto con focus sulla transizione digitale e verde.

I progetti relativi alle Linee B e C dovranno avere un valore complessivo non inferiore a euro 20.000,00 e non superiore a euro 120.000,00. Possono essere presentati da Enti di formazione e da imprese. Nel caso di imprese, il progetto può essere solo monoaziendale

Conclusione dei progetti entro 12 mesi dal termine ultimo per l’avvio dei progetti

Scadenza presentazione 17 aprile 2025

Cosa possiamo fare per voi

Presentare per la linea B e fornire formazione specifica per la transizione digitale e verde

Per saperne di più sulle nostre attività, anche in partenariato

Corsi di formazione

Inviateci una mail e accordiamoci per un incontro in cui valutare le vostre necessità e capire se è possibile la presentazione di un progetto. Non perdete tempo e non aspettate – al solito – l’ultimo minuto!

Scriveteci a: education@aidamarketing.it Antonella Grana

LINK AL BANDO

Bando turismo e strutture ricettive

Bando turismo e strutture ricettive della Regione Veneto

Il bando ha molteplici obiettivi: la crescita sostenibile, la rigenerazione e innovazione delle imprese e la valorizzazione turistica del territorio. Finanzia – tramite due canali diversi – le strutture ricettive che:

si trovano in comuni montani (6 milioni di euro)
si trovano in comuni non montani che sono organizzati in OGD che hanno adottato un Destination Management Plan (8 milioni di euro)

Quanto finanzia

Il bando finanzia una spesa minima di 50.000,00 euro e massima di 400.000,00 euro. L’agevolazione è con un contributo a fondo perduto pari al 50% della spesa rendicontata, in caso si scelga di applicare il regolamento “de minimis”.

Si possono avere sia anticipo che acconto, con garanzia fideiussoria, fino a un massimo dell’80% del sostegno concesso.

Il contributo è concesso sia con il regolamento “de minimis” che con il regime di aiuti compatibili con il mercato interno ai sensi del Regolamento (UE) n. 651/2014, articolo 17 “Aiuti agli investimenti a favore delle PMI”. Consultare il bando per l’intensità massima applicabile con il regolamento n. 651/2014.

Il progetto deve essere concluso entro 24 mesi dalla concessione del contributo. Le attività devono iniziare dopo la presentazione della domanda di sostegno.

ATTENZIONE

Per chi sceglie il regolamento de minimis vi sono delle condizioni diverse che devono rispettare queste condizioni:

la data di avvio dei lavori relativi al progetto o all’attività da sovvenzionare decorre a partire dal 1 luglio 2024;
i lavori sono effettivamente iniziati a decorrere dalla data indicata nel titolo abilitativo previsto.

Attività finanziabili

1 . Interventi per la riduzione dell’impatto ambientale e del consumo di risorse (energia/acqua), per l’utilizzo di fonti energetiche alternative e per l’ammodernamento strutturale e tecnologico orientati alla piena sostenibilità ambientale(esempio: sostituzione generatori di calore, installazione impianti solari, colonnine per ricarica e-bike ecc.)

2. Interventi per la digitalizzazione e lo sviluppo tecnologico che prevedano strumenti tecnologici hardware e software, cyber security, intelligenza artificiale, machine learning, soluzioni tecnologiche per la gestione e il coordinamento dei processi aziendali con elevate caratteristiche di integrazione delle attività, domotica. (esempio: hardware /software per videoconferenze, sistemi videosorveglianza, ERP, Realtà Virtuale ecc.)

3. Interventi finalizzati a garantire la migliore accessibilità delle strutture ricettive in ottica di universal design. Universal design è il termine internazionale con cui ci si riferisce a una metodologia progettuale di moderna concezione e ad ampio spettro che ha per obiettivo fondamentale la progettazione e la realizzazione di edifici, prodotti e ambienti che siano di per sé accessibili a ogni categoria di persone, al di là dell’eventuale presenza di una condizione di disabilità.

4. Altri interventi, anche strutturali, finalizzati a innovare e differenziare l’attuale tipologia di offerta, favorendo lo sviluppo di nuovi prodotti turistici e/o interventi finalizzati a una migliore gestione dei processi aziendali o di gestione della struttura ricettiva. Questi interventi dovranno comunque essere sempre combinati con gli interventi di cui ai punti a), b) e c).

Presentazioni dal 18 febbraio 2025 fino alle ore 17.00 del 15 maggio 2025

Cosa possiamo fare per voi?

Possiamo aiutarvi nella stesura dei progetti e supportarvi nella fase di presentazione. Possiamo inoltre supportarvi nello sviluppo di progetti di valorizzazione territoriale e turismo inclusivo tramite la Realtà Virtuale e la Mappatura dei Territori. Abbiamo già partecipato alla prima edizione di questo bando e possiamo fornirvi le referenze

Contattateci entro il 30 marzo: https:/contatti/

Per sapere di più sul bando turismo e strutture ricettive ecco il link alla Regione Veneto https://www.regione.veneto.it/web/programmi-comunitari/azione-138-imprese-comparto-turistico-ricettivo