I tre pilastri per la competitività nel nuovo bando Fondirigenti

Leadership, Processi e AI, l ‘Avviso 1/2026 si concentra sullo sviluppo di questi tre pilastri per rafforzare le capacità manageriali necessarie per affrontare le sfide di un mercato che richiede innovazione organizzativa e visione strategica.

In un contesto segnato dalle transizioni ESG e dalla trasformazione digitale, la managerialità diventa un moltiplicatore di valore, integrando la gestione delle persone con l’uso di tecnologie come l’AI. Laformazione in leadership e le soft skills sono elementi centrali per governare la complessità. L’Avviso 1/2026 si allinea alle strategie europee, promuovendo competenze capaci di trasformare il capitale umano in un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo.

Questo è il punto di partenza per i progetti formativi rivolto ai dirigenti del nuovo bando Fondirigenti che chiude le presentazioni il 23 aprile 2026

Chi può partecipare e aree di intervento

Ai piani formativi possono partecipare i dirigenti, delle aziende che hanno aderito al fondo, inquadrati come tali nell’organico aziendale. Nel percorso formativo possono essere inserite, come uditori, anche altre figure manageriali.

Le proposte formative si sviluppano su 3 macroaree di intervento

Gestione delle Risorse Umane  

In un mercato del lavoro fluido e in costante mutamento, la Gestione delle Risorse Umane non è più una funzione amministrativa, ma il cuore pulsante della strategia aziendale. L’obiettivo centrale è la valorizzazione delle persone: investire nelle competenze significa non solo migliorare le performance, ma soprattutto garantire il benessere organizzativo e la retention dei talenti.

Il ruolo del manager moderno evolve così verso una leadership empatica e orientata, capace di:

• Coinvolgere e motivare –  creando  un clima di fiducia e trasparenza che riduca il turnover.
• Orientare il cambiamento – guidando i collaboratori attraverso le trasformazioni continue del contesto economico.
• Rafforzare la cultura aziendale – trasformando l’ambiente di lavoro in un ecosistema collaborativo.

Organizzazione dei processi

Se la gestione delle persone è il cuore dell’impresa, l’Organizzazione dei processi produttivi ne rappresenta l’architettura. In un mercato che premia la reattività, la capacità dei dirigenti di semplificare la complessità e governare i flussi di lavoro diventa un asset strategico imprescindibile per la competitività.

L’obiettivo è trasformare la struttura aziendale in un meccanismo fluido, capace di:

• Semplificare e ottimizzare – eliminando le inefficienze operative per liberare risorse e tempo
• Rafforzare il coordinamento – superando le rigidità strutturali per garantire una coerenza totale nei risultati.
• Accelerare l’esecuzione – incrementando la velocità decisionale e la qualità dei risultati attesi finali.

Utilizzo evoluto della tecnologia

Non si tratta più solo di “digitalizzazione”, ma di un utilizzo evoluto e consapevole della tecnologia come pilastro della strategia d’impresa. L’Area 3 mette al centro la capacità dei dirigenti di integrare strumenti avanzati — inclusa l’Intelligenza Artificiale generativa — per trasformare i dati in decisioni rapide, accurate e orientate al futuro.

In questa visione, la tecnologia diventa l’abilitatore di un’innovazione continua che punta a:

• Potenziare la qualità decisionale: dall’intuito all’analisi data-driven, riducendo margini di errore e rischi.
• Scalabilità e ottimizzazione: utilizzare flussi digitali per rendere i processi più snelli, eliminando sprechi e inefficienze operative.
• Responsabilità strategica: governare gli strumenti digitali in modo etico e mirato alla generazione di valore misurabile.

Cosa possiamo fare per voi?

Siamo in grado di supportarvi per la presentazione dei progetti e per l’erogazione della formazione

Se avete voglia di “ispirarvi” date un’occhiata a quanto possiamo proporre sia con la nostra formazione che con i nostri partner

Il valore del progetto formativo può arrivare all’importo massimo di 15.000,00 euro. I progetti potranno essere presentati fino al 23 aprile 2026

Volete progettare la vostra formazione manageriale? Volete altri dettagli sull’ Avviso 1 per rafforzare i manager su Leadership, Processi e AI Scriveteci o chiamateci