Digitale e generazioni a confronto – bando Fondirigenti

La digitalizzazione può supportare un processo di scambio tra generazioni diverse, un processo innovativo e collaborativo.  

“Ogni generazione porta con sé un bagaglio di competenze unico che, se ben valorizzato, può costituire un grande vantaggio competitivo per le aziende. Integrare queste due dimensioni significa favorire un ambiente di lavoro inclusivo e collaborativo, ma anche più flessibile e pronto a rispondere alle sfide del mercato globale, sfruttando le opportunità offerte dalla tecnologia “

Questo è il punto di partenza, per i progetti formativi per dirigenti, del nuovo bando Fondirigenti che chiude le presentazioni il 12 dicembre

Chi può partecipare e aree di intervento

Ai piani formativi possono partecipare i dirigenti, delle aziende che hanno aderito al fondo, inquadrati come tali nell’organico aziendale. Nel percorso formativo possono essere inserite, come uditori, anche altre figure manageriali.

Le proposte formative si sviluppano su 3 macroaree di intervento

1. Digital Age management: gestione delle diverse generazioni in azienda attraverso la leva digitale

Gli interventi formativi dovranno essere finalizzati a migliorare la gestione delle diverse generazioni

presenti in azienda attraverso la leva digitale.

Possibili contenuti formativi:

• competenze e strumenti digitali per raccogliere e analizzare dati, per fornire insight utili sulle

performance dei dipendenti, identificare aree di miglioramento e prevedere le esigenze future;

• competenze e strumenti digitali per migliorare i processi di recruiting e selezione del personale;

• competenze e strumenti digitali per identificare e sviluppare i talenti all’interno

dell’organizzazione, facilitando la pianificazione della successione e la crescita professionale;

• competenze e strumenti digitali per gestire i servizi di welfare coerenti con le diverse

generazioni in azienda;

• competenze e strumenti digitali per la pianificazione, la costruzione, l’implementazione di servizi

formativi personalizzabili a disposizione del “manager formatore” in azienda.

2. Digital collaboration intergenerazionale: metodologie e strumenti per la collaborazione tra generazioni tramite la leva digitale

Gli interventi formativi dovranno essere finalizzati a valorizzare le diversità e il dialogo

intergenerazionale attraverso la leva digitale.

Possibili contenuti formativi:

• competenze e strumenti digitali per costruire programmi di mentoring e reverse mentoring dove

i dipendenti più giovani possono apprendere dai più esperti e viceversa;

• competenze e strumenti digitali di collaborazione per lavorare insieme in modo più efficiente e trasparente

3. Lifelong digital awareness: padroneggiare la dimensione digitale lungo tutto l’arco della vita

Gli interventi formativi dovranno essere finalizzati a valorizzare il mindset digitale e la consapevolezza dei rischi e delle opportunità con cui le diverse generazioni utilizzano la digitalizzazione

Possibili contenuti formativi:

• soft skill digitali funzionali a migliorare la qualità dei processi lavorativi, quali: Virtual

Communication, Knowledge Networking, Digital Privacy, Problem Solving e Pensiero Critico

Creatività e Innovazione, Gestione del Tempo.

Cosa possiamo fare per voi?

Siamo in grado di supportarvi per la presentazione dei progetti e per l’erogazione di contenuti formativi

Se avete voglia di “ispirarvi” date un’occhiata a quanto possiamo proporre sia con la nostra formazione che con il nostro partner Progetto Re-Cycle

Il valore del progetto formativo può arrivare all’importo massimo di 12.500,00 euro. I progetti potranno essere presentati fino al 12 dicembre 2024

Volete progettare la vostra formazione manageriale? Avete un progetto di “Digitale e generazioni a confronto?” Scriveteci o chiamateci